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Cap sur l’intelligence collective

Vous dirigez une entreprise, un département, une équipe et…

Découvrir play

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Vous souhaitez que vos équipes soient plus engagées. Mais vous ne savez pas sur quels leviers agir, et ce, d’autant plus que la pratique du télétravail diminue l’interaction et renforce l’isolement.

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Vous ressentez l’importance d’innover à tous les niveaux pour vous adapter aux changements rapides de l’environnement dans lequel votre organisation évolue ?

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Vous êtes prêt à initier une processus de transformation organisationnelle, managériale et digitale afin d’anticiper le changement plutôt que le subir?

Changer de logique
de management

Le management pyramidal tend à favoriser la déresponsabilisation et à brider l’autonomie des employés. Difficile d’innover dans ces conditions. Il faut donc changer de logique et passer du « command and control » à un mode plus participatif.

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Les freins à l’innovation intégrale en intelligence collective

Qui sommes nous ?

Oxygen for Leaders est un collectif de consultants et de coachs spécialisés en transformation organisationnelle, managériale et digitale. Les projets de transformation se réalisent en appliquant des processus d’intelligence collective. Le collectif dispose de têtes de ponts en Belgique, France, Luxembourg et au Québec

  • Stéphane de Baenst (Bruxelles)

    Spécialiste en stratégie marketing et en transformation digitale, coach d’organisation

  • Michel Dionne (Québec)

    Multi-entrepreneur, auteur, conférencier et formateur en innovation intégrale

  • Corinne Foucher (Paris)

    Coach, Teambuilder, formatrice et préventrice, accompagne la transformation managériale


EN SAVOIR PLUS

SERVICES & RESSOURCES

Les consultants et coachs d’Oxygen for Leaders aident les dirigeants à identifier les freins et à comprendre où ils se situent. La démarche propose un chemin pour s’en sortir.

Oxygen for Leaders assure une progression vers l’innovation intégrale par l’intelligence collective grâce à la transmission d’une synthèse des meilleures ressources actuelles en matière de leadership, de développement personnel et organisationnel.

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Séminaires de sensibilisation à l'innovation totale par l’intelligence collective

Diagnostic d’organisations

Plan de mise en œuvre: accompagner l’agilité et la transformation

Coachings (executive coaching, coaching d’équipes)

Formations à l'innovation totale par l’intelligence collective

Animation d'ateliers d'innovation totale en intelligence collective (vision stratégique, innovation marketing, amélioration de l'organisation et des processus, transformation digitale,…)

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Pour aller un pas plus loin…

 

17 octobre 2023

Comment appréhender l'évolution de l'humanité?

Alors que nous entrons dans une ère d’avancées technologiques sans précédent, mais aussi de changements climatiques et de défis sociaux majeurs, il est fondamental de s’interroger sur l'avenir de l’humanité.  […]

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23 mars 2023

Comment passer de la peur à la confiance?

Passer de la peur à la confiance est un chemin de vie qui peut partir d’une prise de conscience: la peur et le stress ne sont pas des fatalités. Ce chemin peut nous permettre d’aller vers une autre philosophie de vie […]

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Leadership situationnel: pourquoi et comment?

Pourquoi certaines équipes sont-elles performantes et d’autres moins?
D’où viennent les comportements d’employés, d’exécutants et les manques d’initiatives? C’est souvent une question de leadership  […]

› Suite


Stéphane est un consultant intègre, efficace, à l’écoute des besoins de son client. Par son esprit positif et son sens de l’organisation, il insuffle une énergie nouvelle dans l’entreprise. Par sa créativité, il ouvre de nouvelles portes et modifie les paradigmes qui peuvent bloquer l’évolution d’une société. Par son humanisme, il s’implique dans la vie de la société et mesure à sa juste valeur les connexions entre les personnes. Je suis très satisfaits d’avoir fait appel à lui et le recommande à toute entreprise ou personne qui souhaite explorer de nouvelles perspectives et les rendre réelles.

P.W. | Senior Partner, founder